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Níveis da Empresa – Doutor Business Brasil | Vídeo #4

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Toda empresa é dividida em níveis de responsabilidade e função para que as decisões mantenham um fluxo de informações e ações lógico!
Você conhece e aplica esses níveis na sua empresa? Neste vídeo vamos abordá-los de forma prática! Vamos lá?

Você conhece os níveis da empresa?


No último vídeo falamos sobre um método de começar a seguir a caminho de melhorar seus negócios, usando o seu cliente para te ajudar.
Hoje falaremos sobre a estrutura de qualquer empresa.
A empresa, qualquer empresa, parte de um conceito de níveis, que se divide em três básicos:

Nível Estratégico – Nível Tático – Nível Operacional

O estratégico é o general da empresa, são os donos, presidentes, diretores, que definem efetivamente qual caminho a empresa como um todo deve seguir e qual sua cultura interna.
Decisões como: mudar o lugar da empresa, abrir uma nova, mudar de segmento totalmente, definição de objetivos globais da empresa. São inerentes do nível estratégico.
O nível tático é a execução dos planos, através de objetivos e metas específicos. Papel que seria de um gerente, supervisor ou encarregado nas empresas.
Definições como: contratação de pessoas, definição de metas para aumentar as vendas.
O tático apóia o nível operacional, que é o nível de execução do que foi desejado pela estratégia.
O nível operacional é quem efetivamente faz o dinheiro acontecer em uma empresa.
É a “produção” de uma organização.

Em um restaurante, são os garçons, numa indústria, é a produção, em um salão de cabeleireiro, são os cabeleireiros.
As decisões neste nível são menores, porque em algum momento anterior já foram gastos neurônios para pensar no que fazer.
Estas funções todas podem estar em uma pessoa apenas, como um empreendedor individual, como podem ter uma estrutura gigantesca, como uma multinacional. Mas sempre existirão na organização, seja ela qual for.
No próximo vídeo vamos falar sobre as estratégias e como definir onde a empresa quer chegar.
Nos vemos no próximo vídeo.
Abraço!

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Guilherme Bezerra é Coach e Consultor Especialista em Gestão Empresarial, com mais de 10 anos de experiência na área. Seu foco é oferecer soluções simples para problemas complexos, auxiliando quem mais precisa a alcançar grandes resultados.

guilherme@doutorbusinessbrasil.com.br | www.doutorbusinessbrasil.com.br

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